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les montagnes russes de l’entrepreneur

PAR Darren Hardy 

« Vous pensez que vous n’avez pas le temps, l’argent ou l’expérience pour démarrer votre propre entreprise ? Alors lisez ce livre The Entrepreneur Roller Coaster (Les montagnes russes de l’entrepreneur) de Darren Hardy.

Apprenez à surmonter les obstacles, à rester motivé et à réussir en tant qu’entrepreneur

Hardy a lancé sa première entreprise à l’âge de 18 ans et gagnait 20 000 $/mois à l’âge de 19 ans. Bien qu’il ait créé plusieurs entreprises prospères, de la vente à domicile à l’immobilier, aux médias en ligne et aux logiciels éducatifs, il a également fait sa part d’erreurs. 

Dans le livre, il partage de nombreuses histoires et anecdotes tirées de sa propre expérience, ainsi que des idées tirées d’interviews de hauts dirigeants et de magnats des affaires en tant qu’ancien éditeur du magazine SUCCESS.

Certains des principaux sujets abordés sont :

  • Pourquoi il est maintenant temps de monter dans les « montagnes russes » d’un entrepreneur
  • Découvrir par où commencer en tant qu’entrepreneur
  • Comment trouver la force de surmonter les obstacles de l’entrepreneuriat
  • Comment créer une machine de vente performante pour votre entreprise
  • Erreurs courantes qui vous coûteront beaucoup d’argent et de temps
  • Comment le leadership peut donner le ton pour être un entrepreneur prospère
  • Les quatre clés du succès d’un entrepreneur
  • Importantes choses à faire et à ne pas faire en tant qu’entrepreneur
  • et beaucoup plus…

Ce qu’il faut retenir du livre The Entrepreneur Roller Coaster

Parmi les nombreux sujets abordés par Darren Hardy, certains d’entre eux se démarquent comme une base pour quiconque souhaite devenir un entrepreneur prospère. 

Le facteur le plus important pour bâtir une entreprise prospère

« Le premier et le plus important facteur dans la création d’une entreprise prospère est que vous devez l’aimer. » Darren Hardy

Vous obtiendrez des émotions mitigées et des réponses de différentes personnes sur cette idée. Certains diront que peu importe si vous aimez ce que vous faites ou non, ce qui compte, c’est s’il a un marché ou un potentiel pour gagner de l’argent.

Darren Hardy, cependant, fait valoir l’importance de faire quelque chose que vous aimez lorsque vous faites le saut pour devenir entrepreneur. Si vous ne le faites pas, comment resterez-vous motivé lorsque les inévitables obstacles se présenteront ?

Comment déterminer si vous faites un excellent travail

“Si toutes les personnes qui vous entourent sont satisfaites de vous, vous ne faites pas un excellent travail. Le progrès est une perturbation et un changement”. Darren Hardy

Avez-vous déjà remarqué que les personnes qui réussissent le mieux dans ce monde sont presque toujours celles qui ont le plus de haine ? Bien que ce ne soit pas toujours le cas, cela semble être un thème commun. Le fait est qu’un excellent travail consiste à faire les choses différemment et à créer un nouveau chemin et un nouveau point de vue.

Darren Hardy vous apprend à le faire avec plus de détails et de motivation, vous permettant de commencer à sortir des sentiers battus lors de la création de votre entreprise.

Comment développer votre entreprise de la bonne façon

« Votre entreprise ne sera jamais aussi bonne que les personnes que vous recrutez pour la rejoindre. » Darren Hardy

L’une des parties les plus difficiles de la croissance d’une entreprise prospère est de trouver des personnes qui partagent la même vision et les mêmes valeurs que vous pour la direction de votre entreprise.

Pour ajouter à cela, statistiquement, l’un des coûts les plus importants de la gestion d’une entreprise (sinon le coût le plus élevé) est l’argent consacré au recrutement, à l’embauche et à la formation de bons employés.

Dans The Entrepreneur Roller Coaster, vous apprendrez à trouver le bon type de personnes pour développer votre entreprise avec un succès retentissant.

Le grand secret pour tout faire

“Le grand secret pour tout faire ? Non. Faites juste les fonctions vitales (étonnamment bien) et construisez une grande équipe qui est excellente pour le reste”. Darren Hardy

Darren Hardy explique comment effectuer uniquement les fonctions vitales. Il expose les points focaux importants du succès de votre entreprise et ce qu’ils signifient, tels que :

  • Vos fonctions vitales : Connaissez votre valeur horaire et les 3 principaux rôles vitaux que vous seul pouvez faire, que vous faites le mieux et qui contribuent le plus à votre organisation.
  • Vos priorités vitales : Définissez les principales tâches que vous devez bien effectuer pour accomplir votre fonction vitale n°1.
  • Vos indicateurs vitaux : Identifiez les métriques qui vous aideront à savoir si vous êtes sur la bonne voie ou en dehors du chemin afin de pouvoir effectuer une correction de cap, et utilisez la «formule de transformation massive» (MTF) pour développer vos objectifs et vos habitudes pour les atteindre.
  • Vos améliorations vitales : Identifiez les compétences clés nécessaires à votre réussite. Apprenez et répétez pour continuer à vous améliorer.

Chacun des éléments vitaux ci-dessus sont des points focaux importants sur lesquels vous, en tant qu’entrepreneur et propriétaire d’entreprise, devriez vous concentrer. Dans The Entrepreneurial Roller Coaster, Darren Hardy vous apprendra comment faire exactement cela et comment rester concentré sur votre entreprise en pleine croissance.

Comment vaincre la peur en tant qu’entrepreneur

“C’est la peur de la peur que vous craignez. La peur elle-même fait plus mal que la chose dont vous avez peur”. Darren Hardy

Darren présente les six hacks cérébraux pour vaincre la peur. Avec ces six hacks cérébraux, vous comprendrez mieux comment fonctionne la peur et comment la surmonter au quotidien.

Comprendre la psychologie derrière l’obstacle de la peur est presque aussi important que toute autre chose dans votre entreprise. Les six hacks cérébraux pour vaincre la peur sont :

  1. Soyez réel
  2. C’est la peur de la peur que vous craignez
  3. Vingt secondes de courage
  4. Concentrez-vous sur les tâches, pas sur les résultats
  5. Habituez-vous à avoir peur
  6. Rendre la peur et l’échec amusants

Chaque hack cérébral est discuté en détail, vous montrant comment mettre en œuvre chaque principe dans votre carrière entrepreneuriale.

Prenez votre billet pour les montagnes russes de l’entrepreunariat

Vous l’aurez compris, « The Entrepreneur Roller Coaster » est un guide qui explique ce qu’il faut pour démarrer une entreprise et comment se préparer aux hauts et aux bas des montagnes russes entrepreneuriales. Il fournit des informations utiles à toute personne qui envisage de démarrer une entreprise ou qui essaie de comprendre comment maximiser ses chances de succès.

Nous allons maintenant partager certains de ces faits saillants. Pour plus de détails, des exemples et des conseils, procurez-vous un exemplaire du livre.

Répondre aux exigences minimales

Vous devez avoir une taille minimale pour monter sur des montagnes russes. De même, pour survivre au difficile parcours entrepreneurial, vous devez au minimum répondre à 3 exigences afin d’avoir la motivation ou la motivation nécessaires pour maintenir le cap.

Trouvez votre combat

Nous sommes motivés par la poursuite du plaisir ou l’évitement de la douleur. Vous pouvez également identifier un « ennemi » (par exemple l’injustice ou la pauvreté) qui vous excite et vous donne une raison de vous battre pour quelque chose.

Trouvez votre force

Pour réussir, vous devez également identifier des avantages uniques qui vous aideront à réussir en affaires. 

Préparez-vous (bouclez votre ceinture)

L’un des aspects les plus difficiles de l’entrepreneuriat est la quantité de rejet et de ridicule auquel vous serez confronté. Même vos proches peuvent vous décourager, vous dire que vous êtes fou et essayer de vous convaincre de suivre la voie conventionnelle. C’est là qu’intervient le segment suivant : vous préparer mentalement au rejet.

Lorsque les autres se moquent de vos idées ou vous rejettent, il est important de réaliser que cela ne vous concerne pas. Il s’agit en fait d’eux, car vous leur rappelez ce qu’eux-mêmes n’osent pas faire. Dans le livre, nous plongeons dans 5 stratégies que vous pouvez utiliser pour écraser ces voix négatives : ne soyez pas sympathique, faites-vous moquer, définissez le succès dans vos propres termes, réalisez que la plupart des opinions ne comptent pas. Le moyen le plus sûr d’échouer est d’arrêter. Écrasez les opposants et persévérez pour réussir selon vos propres conditions.

Mise sous tension

En tant qu’entrepreneur, il y aura toujours trop à faire en trop peu de temps. Pour obtenir des résultats, vous devez vous concentrer sur les bonnes choses. Et votre principale priorité en affaires = Ventes.

Les meilleures entreprises ne sont pas celles qui ont les meilleurs produits, les acteurs vedettes ou les marges exorbitantes. 90% du temps, il s’agit d’avoir de bonnes ventes et un bon marketing. Sans ventes, votre entreprise ne tient pas la route. En plus de vendre aux clients (directement ou via votre équipe de vente), vous devez également vendre votre vision aux parties prenantes internes et externes, recruter les bonnes personnes et les convaincre de donner le meilleur d’elles-mêmes, etc. Vous devez vendre à tout le monde, tous les jours.

Dans le livre, Hardy partage 9 étapes clés pour développer vos muscles de vente, comment évaluer/re-prioriser votre orientation stratégique et obtenir vos clients de rêve.

Remplissez vos sièges vides

À un moment donné, votre caboteur (ou votre entreprise) va plonger. Voudriez-vous que les personnes qui roulent avec vous (votre équipe) soient craintives et paralysées, ou excitées et prêtes à relever le défi ? Malheureusement, les entrepreneurs ont tendance à être tellement excités par les personnes qui aiment leurs idées/vision qu’ils négligent les compétences/expériences, ou ils essaient d’embaucher des gens pour éteindre les incendies plutôt que de donner vie à leur vision.

Dans le livre, nous découvrons pourquoi il est important de n’embaucher que des A-Players, les 3 choses que vous devez faire pour recruter efficacement et comment faire le point/recruter pour une culture performante.

Prenez le siège avant

Dans toute organisation, la qualité de son leadership détermine sa performance. En tant que leader, vous devez assumer à 100 % la responsabilité de tout ce qui se passe dans votre entreprise. Partagez toujours le mérite, mais assumez le blâme. Darren Hardy nous partage les ingrédients clés pour diriger efficacement au 21e siècle, comment démarrer votre plan de développement du leadership et aider votre équipe avec le leur.

Prendre de la vitesse

Au fur et à mesure que votre entreprise se développe, vous devez devenir de plus en plus productif sans être submergé. Tout comme la façon dont les médecins utilisent les signes vitaux (par exemple, la fréquence cardiaque et la tension artérielle) pour évaluer votre santé, vous devez vous concentrer sur les 4 facteurs vitaux que nous avons vu précédemment. 

Les mains en l’air

Les entrepreneurs ne sont pas des preneurs de risques intrépides. Tout le monde a peur à un moment donné et il s’agit d’affronter ses peurs. Hardy partage 6 hacks cérébraux pour vaincre vos peurs et développer votre plan d’action pour aller de l’avant malgré vos peurs.

Souriez pour la caméra : ne manquez pas l’essentiel

Dans la poursuite de vos objectifs, ne perdez pas de vue ce qui compte le plus. Faire des montagnes russes ne consiste pas à atteindre la destination ; de même, bâtir une entreprise ne consiste pas seulement à atteindre vos objectifs financiers/commerciaux. Ici, Hardy vous explique plusieurs choses à faire et à ne pas faire pour vous aider à profiter de la balade et à clarifier ce qui compte vraiment pour que vous ne les négligez pas en chemin.

Pourquoi devriez-vous lire « The Entrepreneur Roller Coaster » de Darren Hardy

Si vous êtes un propriétaire de petite entreprise, une personne créative, un vendeur, un designer ou toute personne recherchant plus de bonheur et de succès dans les affaires et dans votre carrière, vous bénéficierez de la lecture de The Entrepreneur Roller Coaster.

Darren Hardy apporte la motivation, l’esprit d’entreprise et le succès à la table d’une manière ouverte et sincère qui vous donne une vision plus large de la façon de réussir.

Vous pouvez le lire plusieurs fois pour continuer à mettre en œuvre ses enseignements intemporels pour créer la vie que vous souhaitez grâce à l’entrepreneuriat.

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